Assesment Centre

Sampai saat ini Assesment Centre masih merupakan metode yang lebih valid, obyektif, reliable dan paling lengkap untuk mendapatkan gambaran tentang penguasaan kompetensi dan prediksi  keberhasilan karyawan dalam pekerjaan dengan tuntutan kompetensi yang baru. Hal ini disebabkan karena dipergunakannya multirater, multitools dan multimethod.

Motode Assesment Centre dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk berbagai kepentingan seperti seleksi karyawan baru kususnya level manajerial, pemetaan kompetensi karyawan bagi pencari kader karyawan, rencana pelatihan dan pengembangan karir.

JASA YANG KAMI TAWARKAN

-     Pengidentifikasian profil

-     Penyusunan kamus kompetensi

-     Pelaksanaan Assesment

PENETAPAN ASPEK PSIKOLOGIS YANG AKAN DIGUNAKAN, yakni:

A.      ASPEK KECERDASAN/KOGNITIF

1.     Kapasitas Kecerdasan

2.     Kemampuan Berpikir Analitis

3.     Pemikiran Komprehensif Konseptual

B.      ASPEK KEPRIBADIAN/AFEKTIF

1.       Rasa percaya diri

2.       Stabilitas Emosi

3.       Penyesuaian Sosial

4.       Kemandirian

5.       Kemampuan Kerjasama

C.      ASPEK SIKAP KERJA/KONATIF

1.    Kapasitas Kerja

2.    Hasrat Berprestasi/Motivasi

3.    Kualitas Kerja/Ketelitian

4.    Daya juang

5.    Komitemen Organisasi

6.    Time management

OUTPUT

-     Individual Report – Competency Profile

-     Competency Matriks

-     Competency Mapping

-     Competency Dictionary

BENTUK LAYANAN YANG KAMI BERIKAN

	Tujuan pemeriksaan	Level Kekaryawanan peserta yang Diikutkan	Aspek psikologi yang Diungkap
1.  SELEKSI Karyawan yang baru masuk/karyawan dgn masa percobaan tdk lebih dari 3 bulan		Pelaksana ( staff )tanpa anak buah	(1) Kecerdasan & kemampuanumum  (2) Kemampuan & gaya kerja  (3) Kepribadian (termsk EQ )
		Foreman & Supervisor ( mempunyai anak buah dan/menuntut  kemampuan kepemimpinan & self-leadership tertentu misalnya, untuk petugas lab dgn level supervisor )	(1) Kecerdasan & kemampuan       umum  (2) Kemampuan & gaya kerja  (3) Kepribadian (termsk EQ )  (4) Kemampuan manajerial &       Kepemimpinan
		Manajer	(1) Keerdasan & kemampuanumum  (2) Kemampuan & gaya kerja  (3) Kepribadian (termsk EQ )  (4) Kemampuan manajerial &                Kepemimpinan  (5) Sistem nilai dalam kerja
2. EVALUASI  POTENSI & PROMOSI karyawan yang sudah bekerja di perusahaan		Pelaksana / Staff	Lihat uraian di atas
		Foreman / Supervisor	Lihat uraian di atas
		Manager	(1) , (2) , (3), & (4) idem diatas,  (5) Etos kerja dan kesesuaian  karakter individu dg "karakter"  perusahaan.
3.   PROSEDUR KHUSUS (Integrated Assessment, assement center) gabungan antara psikotes dg kompetensi manajemen		Untuk ditempatkan / dipromosikan ke eselon setingkat Supervisor	Merupakan gabungan antara pendekatan psikotes dg analisis kompetensi manajerial secara terpadu termasuk kemampuan problem-solving & decision making. Diperuntukkan bg tingkat Supervisor atau manajer yang membutuhkan kemamp yg cukup rumit & pemeriksaan intensif pd aspek-2 manajerial . Pemeriksaan berlangsung penuh.
		Untuk ditempatkan / dipromosikan ke eselon setingkat Manajer

INFO & KONTAK KAMI 

Jl. Tenggiilis Mejoyo Utara III Blok B-6,Surabaya 

Telp: 031-8418210  

Email: laschacitta_pratama@yahoo.co.id, 

Blog : http//www.laschacittapratama.blogspot.com